A l'aube du 3è millénaire, le Burkina place sa stratégie de développement pour les années avenir dans une perspective d'ouverture au marché régional et mondial. Il s'est fixé un objectif précis : devenir un pôle de développement en Afrique de l'Ouest. Une telle ambition est fondée sur une appréciation objective des forces et limites du pays.
Au début des années 90, d'importantes réformes ont été engagées dans plusieurs domaines dont les résultats aujourd'hui, autorisent l'espoir. Au plan politique, le Burkina a noué avec l'Etat de droit après une douzaine d'années de régimes d'exception. Les institutions démocratiques mises en place fonctionnent de façon satisfaisante, et assurent au pays une longue période de liberté et de stabilité qu'il n'avait jamais connue auparavant.
Dans le domaine économique, un programme d'ajustement structurel a permis de rétablir les grands équilibres macro-économiques, et d'assainir les principaux secteurs de l'économie.
Enfin, sur le plan social, il a été entrepris de répartir équitablement les fruits de la croissance, en consacrant une part importante des ressources de l'État aux secteurs de l'éducation de base, de la santé, de l'eau et de l'assainissement.
Le Gouvernement veut maintenant passer à la phase de modernisation de l'économie. Cela permettra de créer davantage de richesses, d'accroître la compétitivité et de conquérir de nouveaux marchés extérieurs. Dans cette stratégie, le secteur privé est appelé à jouer un rôle de premier plan.
ATOUTS ECONOMIQUES DU BURKINA FASO
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FILIERES |
ATOUTS |
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Coton |
- Disponibilité de la matière première
- Libéralisation du secteur coton en 2004
- Présence de grandes compagnies cotonnières
(SOFITEX, Faso Coton, SOCOMA)
- Besoin au Burkina Faso de structures de
transformation
- Existence d’un marché potentiel
intérieur du textile
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Ressources animales
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Le lait
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Existence d’un cheptel important
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Existence de marchés potentiels
- Besoin d’unités de transformation
La viande
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Existence d’un cheptel important et diversifié (qualité naturelle et exquise de la viande bovine et ovine propre à l’exportation)
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Tradition d’éleveurs des populations
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Besoin de structures de transformation
Cuirs et peaux
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Disponibilité de peaux de plusieurs espèces animales
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Existence de marchés nationaux et internationaux
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Existence d’une transformation artisanale de qualité
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Fruits et légumes |
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Conditions agro - climatiques favorables
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Disponibilité de terres irrigables
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Existence d’un marché local, sous-régional et international
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Production abondante de fruits et légumes (haricot vert, gombo frais, fraises, mangues, etc.)
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Maîtrise des processus de transformation
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Insuffisance d’unités de transformation
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Longue expérience des populations dans la production
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Céréales |
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Conditions agro-alimentaires favorables
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Disponibilité de variétés de céréales adaptées
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Environnement institutionnel, législatif, réglementaire et sous-régional favorables
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Productions annuelles importantes des céréales
(mil, maïs, sorgho rouge, sorgho blanc, niébé,
fonio)
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Oléagineux |
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Productions annuelles importantes (arachide, sésame, karité, anacarde)
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Insuffisance d’équipements performants de transformation
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Demande extérieure en plein essor
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Polymère, caoutchouc et plastique |
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Rôle de soutien aux autres filières
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Bonne implantation géographique des distributeurs
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Insuffisance cependant d’unités de production
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Mines |
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Existence de minéralisations
. l’or qui existe un peu partout sur le territoire
national
. le manganèse dont l’important gisement de
Tambao qui contient plus de 19 millions de
tonnes de minerai permet de tirer 50 à 55 %
de manganèse)
. le zinc dont le gisement de sulfures massifs
de Perkoa contient plus de 6 millions de
tonnes à 18 %de zinc
. le cuivre
. le phosphate
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Existence de substances minérales (diamant, nickel, aluminium, plomb)
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Existence de substances non métalliques (matériaux calcaires, kaolin, argile)
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Existence de substances énergétiques (uranium, tourbe, schistes)
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Existence d’un code minier favorable à la recherche et à l’exploitation des substances minérales
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Faibles travaux de recherche géologique et minière
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Tourisme |
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Plus de 300 sites touristiques répertoriés (site des ruines de Loropéni classé comme patrimoine mondial de l’humanité par l’UNESCO en 2009)
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Abondance de la faune dans certaines parties du pays
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Concession des zones de chasse à des opérateurs privés
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Abondance de sites pour le tourisme de vision
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Besoin d’infrastructures hôtelières
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Lancement le 09 décembre 2008 du processus de privatisation de l’Hôtel SILMANDE (4 étoiles)
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Pêche |
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Importance du potentiel des eaux de surface
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Consommation intérieure importante
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Besoin d’unités de transformation
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Développement de la pisciculture semi - intensive
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Hydraulique |
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Importantes ressources en eaux renouvelables totales
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Faibles exploitations des eaux souterraines et de surface
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Besoin d’extension des aménagements hydro -agricoles
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Ouverture des périmètres irrigués aux opérateurs privés
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Besoin d’unités pour les retenues d’eau
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Artisanat |
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Second pourvoyeur d’emplois (après l’agriculture) au Burkina Faso
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Fort potentiel (vannerie, bronze, sculpture sur bois, maroquinerie, tissu et fil de coton)
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Existence de PME qui ont besoin d’un partenariat avec des entreprises du Nord
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Présence d’un Salon biennal sur l’artisanat africain au Burkina Faso (SIAO)
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Energies renouvelables |
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Existence des sources d’énergie
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Domaine non exploré
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Transport |
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Sous-développement du secteur
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Besoin d’infrastructures de désenclavement
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Existence de la demande en transport urbain
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Construction d’un nouvel aéroport international à Ouagadougou, en système BOT avec une forte implication du secteur privé
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Télécommunications |
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Libéralisation du secteur
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Demande intérieure non entièrement satisfaite
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Informatique |
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Existence de besoins tant dans les grandes villes que dans les villes moyennes
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Souplesse des conditions d’importation des produits informatiques
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